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疫情之下網際網路逆流而上·│,曼朗“全網品牌傳播”或為企業營銷困局正解
新聞來源◕◕╃•₪: 釋出時間◕◕╃•₪:2022-05-31

  疫情的蔓延·│,極大地衝擊了原本的社會生活服務體系·│,多地暫停了正常的線下社交溝通·│,很多活動│₪◕◕、交易都被迫取消·│,但網上一切照常... 環境改變催生了新的消費模式·│,居家“宅經濟”推動服務業數字化轉型·│,網際網路載體迎來一波爆炸式增長·│,人們的生活對網路的依賴性更強了☁₪☁◕◕。

  


  據相關資料顯示◕◕╃•₪:82%的消費者·│,在進入購買渠道前已做好消費決策☁₪☁◕◕。這給品牌帶來新的思考·│,要想在多元渠道+多元內容的環境下做到精準營銷·│,不僅要根據消費者的決策邏輯找準路徑·│,提前佈局;還要考慮降本增效·│,為品牌帶來長期效益☁₪☁◕◕。


  在疫情反覆的社會大背景下·│,很多企業經營困難·│,究竟該怎麼做才是行之有效的法子?

  


  曼朗的“新搜尋”策略·│,能有效助力企業發展品牌力☁₪☁◕◕。根據移動網際網路的新生態·│,在全渠道做品牌內容的精細化運營·│,且以“全網品牌傳播”的整合營銷策略·│,打造品牌個性IP☁₪☁◕◕。


  品牌·│,不僅是一款產品或一項服務的外在標籤·│,代表質量好│₪◕◕、服務好│₪◕◕、檔次高·│,更是對於背後折射的精神層面的價值觀和文化的認同☁₪☁◕◕。以多元的渠道·│,打造多元的內容·│,激發使用者情感上的共鳴和深度互動·│,從而達成對品牌的認可和信賴·│,形成有效的品牌力·│,助力企業實現營銷轉化☁₪☁◕◕。


  3年疫情讓人們習慣了居家戰疫·│,內容平臺瀏覽量激增·│,據不完全統計◕◕╃•₪:22%的消費者主要使用一個內容平臺;37%的消費者表示主要使用兩個內容平臺;41%以上使用者經常使用三個或以上內容平臺☁₪☁◕◕。

  


  這是一個好的時代·│,這是一個不好的時代☁₪☁◕◕。疫情影響了工作和生活·│,人們對網際網路的依賴更強了·│,百度找資源│₪◕◕、知乎找答案│₪◕◕、頭條找興趣│₪◕◕、小紅書找種草推薦│₪◕◕、抖音分享生活│₪◕◕、B站是年輕人的天堂....


  多元的內容平臺·│,更催生品牌宣傳對線上的依賴變大·│,同時·│,也讓每個人都有了自我表達的渠道·│,若其價值觀貼合品牌文化和價值體系·│,或可成為品牌的傳播者│₪◕◕、甚至是意見領袖·│,為品牌代言☁₪☁◕◕。

  


  然而·│,渠道和內容的多元·│,意味著流量碎片化│₪◕◕、獲客成本高☁₪☁◕◕。曼朗緊跟服務業的數字化轉型·│,帶來新的“全網品牌傳播”策略·│,站在為企業整合網際網路資源│₪◕◕、做精細化運營的角度·│,透過優質的種草內容串聯起線上的品牌聲量·│,以“多元的創意內容+移動數字技術”精準觸達使用者決策邏輯·│,實現興趣內容——營銷轉化——口碑分享的整合營銷閉環☁₪☁◕◕。針對品牌/產品的宣傳目的·│,從多元渠道·│,以多元載體·│,搭建多元場景·│,360°貼合企業營銷需求和消費者購買行為☁₪☁◕◕。


  自2003年起·│,曼朗始終專注於搜尋引擎營銷·│,融合了“運營+技術+媒體+內容”為企業提供搜尋營銷策略及定製解決方案·│,跨領域服務房產│₪◕◕、汽車│₪◕◕、金融│₪◕◕、醫療│₪◕◕、家裝│₪◕◕、教育│₪◕◕、工業│₪◕◕、網際網路等千行百業的品牌客戶☁₪☁◕◕。“全網品牌傳播”是多年來深耕行業的經驗昇華·│,期望這一策略在競爭日益激烈的網際網路世界裡·│,為企業贏得競爭優勢☁₪☁◕◕。

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